(разбор типичных заблуждений)
💬 «А можно сделать бизнес-план… ну, прям чтобы идеально?»
Можно. Но не нужно.
Ты подаёшь план не на конкурс стартапов, не инвесторам из “Кремниевой долины” и не в Сколково.
Ты подаёшь его в соцзащиту — структуру, где принимают десятки заявок в неделю, и люди читают их… ну, скажем так, без особого энтузиазма.
🧠 Что важно на самом деле?
— Понятный текст
— Чёткая структура
— Логика в расчётах
— Прозрачные расходы
— Без воды и "мурашек по коже"
Именно это делает бизнес-план хорошим. А не обилие терминов, диаграмм и философии.
❌ Вот что часто путают с “качеством”:
1. Красивый шаблон — “синий градиент, рамочки, футеры”
→ Это бесполезно. Никто не оценивает дизайн.
2. Много терминов — “гипотеза юнит-экономики”, “вертикальная интеграция”, “комплексный оффер”
→ Чиновник теряется и ставит “отказ”.
3. 25 страниц “для солидности”
→ Их просто не читают. А ты выглядишь как человек, который “написал, но сам не понял”.
✅ А что работает?
1. Ясно, кто вы
→ Указали опыт, образование, мотивацию
2. Ясно, что вы будете делать
→ Массаж? Маникюр? Вывоз мусора? Всё чётко расписано
3. Ясно, на что нужны деньги
→ Аппарат, аренда, реклама — и цены реальные, а не из головы
4. Ясно, как вы будете зарабатывать
→ Сколько клиентов? Сколько платят? Какие расходы?
📌 Пример
Плохо:
“Я открою инновационный центр по терапии и гармонизации…”
Хорошо:
“Я арендую кабинет в ЖК ‘Солнечный’ и буду проводить 3 массажа в день по 1200 ₽. В месяц — около 75 000 ₽ дохода.”
😬 Чем опасна “идеальность”
— Выглядит как работа копирайтера, а не предпринимателя
— Чиновник может решить, что вы не сами писали
— Из-за перегруженности теряется суть
🧩
ВыводНе нужно быть идеальным. Нужно быть понятным.Это не сочинение на ЕГЭ и не рекламный буклет. Это —
инструмент для получения денег.Хочешь бизнес-план, который соцзащита не просто прочитает, а
одобрит?
📌
Заказать бизнес-план — без “воды” и с нужными формулировками
📲 Или напиши — бесплатно подскажем, где у тебя перегиб
🛎
Никакой “глянцевости”. Только суть. Только чёткий план, который приведёт тебя к выплате.